Külső gondolkodó partner ügyvezetőknek és tulajdonosoknak, akik nagy horderejű döntési helyzetben vannak.
Ez nem tanácsadás. Nem megoldásárulás. Nem coaching.
Strukturált gondolkodás arról, ami tényleg számít: a döntés következményeiről.
A különbség csak annyi: van időd átgondolni, vagy most kell tisztán látnod?
Minden vezető kerül olyan helyzetbe, amikor a döntés nem magától értetődő. Amikor több irány is lehetséges, és mindegyiknek megvan a maga logikája.
A különbség nem a döntés súlyában van. Hanem abban, mennyi időd van rá.
Van olyan döntési helyzet, amikor nem sürgős – de fontos. Amikor érdemes előre átgondolni, mielőtt a nyomás rákerül.
Ilyenkor nem a gyors válasz kell, hanem a strukturált előkészítés.
Egy pár kérdésből álló szempontrendszer, ami segít előre vetíteni a döntési fókuszt, elkerülve a szokásos csapdákat. Nem ad kész válaszokat – de segít tisztázni, mi a valódi kérdés.
Nyugodtan, a saját tempódban. Mielőtt a döntés sürgőssé válna.
Boros Péter, PhD
Senior döntési partner ügyvezetőknek.
25+ évig dolgoztam ügyvezetői és felsővezetői szerepekben,
különböző iparágakban, különböző helyzetekben.
Nem kívülről elemeztem a döntéseket.
Nekem kellett meghozni őket.
Olyan helyzetekben is, amikor:
Azt tapasztaltam, hogy a legnehezebb döntések
nem szakmai kérdések.
Hanem:
Ebben a térben dolgozom veled.
Nem iparági szakértőként.
Nem tanácsadóként.
Hanem vezetői döntési partnerként,
amikor a döntés súlya már nem hárítható tovább.
Van olyan döntési helyzet, amikor az idő már nem a te oldaladon áll. Amikor a döntés halogatása már önmagában rossz döntés.
Amikor a kockázat személyes.
Ilyenkor nem az előkészítés kell, hanem az azonnali tisztaság.
Egy ülésben feltárjuk a döntési helyzetet:
Nem tanácsadás. Nem implementáció. A döntési helyzet tisztázása.
Időtartam: 90 perc
Forma: online / személyes
Díj: 350.000 HUF + ÁFA
Kapcsolat:
peter@dontespartner.hu
+36 30 2223218
Van, amikor érdemes időt szánni rá. Van, amikor nincs rá idő.
De amikor döntened kell, fontos, hogy tisztán lásd, miről döntesz.
A két út nem zárja ki egymást. Mindkettő ugyanarról szól: a döntés következményeinek végiggondolásáról.
Amikor a döntés nem egyszerű